Non, le marketing stratégique n’est pas mort !

Par Pierre Pouxviel, formateur expert en marketing stratégique Big Data, e-marketing, social marketing, So Lo Mo (Social Local Mobile), ZMOT (Zero Moment of Truth), ROPO (Research On Line, Purchase Off Line), ATAWAD (Any Time, Any Where, Any Device)… tous ces nouveaux termes et acronymes marketing sont à la mode et illustrent les nouvelles opportunités que…

Éviter la noyade dans les mers de chiffres : la nouvelle mission de l’aide à la décision

Par Frédéric Lefebvre-Naré, formateur expert en études quantitatives Les mots « big data » ont été à la mode tout au long de 2013. Les dirigeants d’entreprises, et notamment les responsables marketing, en ont-ils saisi toutes les implications ? Les big data, concrètement, c’est le fait que l’activité économique produit, à des millions d’endroits, des…

Marketing cross-canal et omni-canal : quels enjeux ?

Par Philippe Neveu, formateur consultant en marketing stratégique et relationnel.

Il y a encore quelques années, les directions marketing décidaient encore quel était le parcours d’achat des clients. Aujourd’hui, le client a pris le pouvoir. C’est lui qui décide, non seulement de son parcours d’achat, mais aussi de la relation qui l’unit aux marques.

Le bouleversement des usages clients
Les usages ont été totalement bouleversés par l’évolution des nouveaux moyens d’interaction. Les clients, devenus plus connectés et comparateurs, utilisent plusieurs canaux avant de concrétiser un achat.

Une étude récente de Google révélait ainsi qu’un acheteur d’un voyage sur internet comparait 10 sites et passait 63 jours en moyenne à s’informer avant d’acheter son voyage.

Les 5 tendances du « tablet marketing »

Frédéric Campart Par Frédéric Campart, formateur expert en marketing digital Parmi les chiffres clés incontournables du digital, ceux concernant les usages des tablettes doivent particulièrement retenir l’attention des marketeurs. Grâce à Noël, 3 foyers sur 10 sont équipés d’une tablette*. La pénétration des tablettes a doublé en un an pour atteindre près de 8 millions…

Redéfinir les fondamentaux du marketing opérationnel en lien étroit avec les orientations du marketing stratégique !

Par Catherine Obrecht, formatrice experte en marketing opérationnel

Plus la taille d’une entreprise est importante, plus difficile est la communication entre les différents acteurs du marketing.

Il est ainsi fréquent de constater que les marketeurs opérationnels n’ont pas accès au plan marketing stratégique, à tel point qu’ils ne voient plus les liens entre marketing stratégique et marketing opérationnel.

Ils ont alors le sentiment d’être des « punching balls » entre d’une part un marketing stratégique opaque pour eux et d’autre part la force de vente, qu’ils perçoivent souvent comme agressive. Quel challenge pour eux de convaincre les commerciaux de l’intérêt de nouvelles offres quand eux-mêmes ne les comprennent pas et/ou n’y adhèrent pas !

Exploitation de la BDD marketing, nouveau levier de croissance pour les PME ?

Par Olivier Piettre, CEO et co-fondateur de Follow the Sun La majorité des entreprises considère que les enjeux stratégiques de la relation client favorisent leur développement. Pour autant certaines, et notamment les PME, n’ont pas toujours les connaissances clés pour appréhender efficacement une solution CRM en B to C, révéler le potentiel de leurs données…

Le Design Thinking, levier d’innovation

Par Emmanuel Raillard, expert en créativité et innovation

La pensée design ou design thinking est une méthode de résolution de problème créative, originellement issue des pratiques du design industriel et qui connaît, depuis le début des années 2000, un essor important dans les organisations du monde entier. Essor dû en partie à la nécessité d’innover et d’intégrer l’utilisateur dans le processus et la production de solutions.

Pourquoi se préoccuper de son Authorship ?

Par Pierre-Marie Papineschi, expert formateur en marketing digital spécialiste du SEO Il serait de bon aloi de commencer par définir ce qu’est l’Authorship. La sphère Google ne cesse de grandir, et les nouveautés de s’empiler. Au rayon des réseaux sociaux, on peut retrouver l’une d’entre elles : l’Authorship. Il s’agit là de la possibilité d’associer…

Méthode DKCP : casser les schémas mentaux pour innover

Par Marianne Peyri, journaliste Cap Sciences Formalisée et maturée scientifiquement durant les années 2000, la théorie C-K (Concept-Knowledge) s’est traduite par une méthode (DKCP) utilisée par de grandes entreprises telle que Thalès, Turbemoca, SNCF… Son principe ? Entraîner la réflexion collective en R&D ou design vers des champs inconnus pour générer une innovation de rupture.…